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透過2020年熱詞看潤滑油行業發展

發布日期:2021/1/4 15:54:17 作者:點擊:3767

轉眼2020年已過去,在這不尋常的一年里,“奇怪的詞語又增加了”。今天,我們大家一同回顧一下屬于潤滑油行業的年度熱詞。

 


新冠肺炎疫情


“新冠肺炎疫情”無疑是2020年最大的黑天鵝事件,導致世界發生巨變,一定程度上其他年度關鍵詞都是“新冠”的副產品。這一年,席卷全球的病毒讓人們更懂得平凡日常的珍貴,惶恐、心痛、感動,在震蕩當中,我們也經歷、體會著難以忘懷的復雜情緒。再過多年,許多流行語將銷聲匿跡,而“新冠肺炎”將與2020年永遠銘刻在一起。不少業內企業表示今年疫情對自己的市場拓展和產品銷售帶來了的一定的影響,但多數企業對2021年的潤滑油市場充滿希望。

打工人,尾款人

“打工人”對應的是一波直播熱流,而短視頻更像是一個放大鏡,讓每位時代“打工人”獲得展示真實多元生活的機會。2020年,我們看到不少潤滑油品牌積極創新營銷,加入直播帶貨、短視頻營銷戰隊。在直播、短視頻營銷優惠下,先頭部隊把氛圍烘托起來,讓人激動搶著下單,也利用尾款機制,把不付費的意愿降到最低。從意愿到強制,完成消費從愉快到并不愉快的閉環,一夜之間“尾款人”爆紅網絡。
“打工人”、“尾款人”是一種黑色幽默,透露出潤滑油人對生活昂揚的態度和無奈的調侃,也是每個潤滑油人在后疫情時代,面對更趨激烈的行業競爭和生活壓力的強烈共鳴。
業內專家表示,營銷最終要解決的是人、貨、場的問題,要從根本出發,還是要摸清消費主體“人”性。摸清需求,才能對癥下藥,深入了解消費者的屬性和行為,才能找到他們更適合哪種營銷方式的契合點。潤滑油“老鐵們”只有找到適合自己品牌調性的打開方式,針對不同客戶痛點,提升消費體驗,挖掘客戶價值,才有機會打造成為流量IP,從而得到多樣化的變現渠道。

后浪

2020年,刮起了復古和懷舊風,也許是因為“90后”、“00后”都長大了吧。市場的更迭,讓很多品牌不得不隨之做出改變,而新生代消費群作為市場中的消費主力,也令品牌們抓住了“得年輕人得天下”的要點,當曾經的年輕用戶步入中年,面對新生代的消費者,潤滑油品牌也面臨著年輕化的問題。
每一代年輕人都有著不同的時代特色,這屆年輕人對于生活有了更多新要求,高品質、定制化與新國貨成為了他們的新追求,同時他們追求時尚并樂于創造流行文化,需求也更多元。因此,潤滑油品牌的年輕化,更需要兼顧感性與理性,使其達到一個平衡,既要滿足消費者在品質、價值觀和情感上的需求,又要傳達出自身內涵,促進品牌傳播,在市場上長盛不衰。
2020年,大家都在乘風破浪,英雄不畏危險,逆流而上;企業不懼艱難,復工復產;全國人民風雨同舟,乘風破浪。2020年潤滑油行業整體下滑的現實狀況下,也有不少優秀的品牌廠商與合伙人們共同努力,堅持產品品質與服務升級合一,驅散濃霧,穩扎穩打實現品牌向上,給迷茫的潤滑油企業“打樣”。
業內專家表示,在消費升級和市場洗牌下,“快魚吃慢魚”的時代已經到來,實力薄弱、品牌定位模糊、產品缺乏特色的潤滑油企業將面臨淘汰,行業歷史終會證明,贏家將屬于逆勢而為,勇于變革,乘風破浪的人。

雙循環

2020年,因疫情導致的項目延期、出口受阻、原材料價格攀升等因素,給中國潤滑油行業帶來了經營上的巨大壓力。因此,打造內外雙循環新格局的經濟發展模式是中國潤滑油行業為應對當前國內外形勢的順勢而為,也是行業發展到一定階段的必然選擇。通過開啟內循環,許多潤滑油企業覓得了新的商機,并為2020年劃上了一個圓滿的句號。從單一市場經營過渡到海內外市場渠道雙布局的新格局,將使中國潤滑油行業在面對未來更多未知挑戰時,能夠更加從容;反過來,率先控制住疫情,率先重啟經濟,也使得中國潤滑油品牌能在海外市場的疫情防控中尋得更多商機。

內卷

“你可以996,我可以007,輸家慘敗,贏家慘勝,一起原地踏步。”內卷近日已經成為了2020百度年度知識熱詞。“內卷”意指:激烈的內部競爭之下,不斷地自我重復、自我消耗,無效的“底層循環”,自己越來越累,但實際產生的價值卻沒有多大變化。“內卷”之下,人越來越努力,日子卻越來越苦。對此,專業人士呼吁,要有效地進行理性競爭,潤滑油行業也應正視非理性的“內卷”現象,積極探索“去內卷化”的改革之路。

新基建

4月20日,國家發改委首次明確了“新基建”的三大領域:信息基礎設施、融合基礎設施、創新基礎設施。地方層面,各地紛紛發布了以5G和大數據為代表的新基建投資計劃,并列出了具體時間表和投資金額。這給潤滑油行業帶來新的商機,有三類潤滑油企業將在新基建中獲利。一類是實力雄厚的綜合巨頭,他們掌握先進的技術和資源,全面布局5G、云計算、人工智能、大數據等新基建核心領域,并有著豐富的應用場景,充分發揮先發優勢。第二類是賽道升維的老牌強者,他們基于比較深的護城河,持續深耕核心技術創新,不斷提升自主創新能力,會因新基建技術的加持出現賽道升維,在新的賽道上實現新的跨越。第三類是快速搶跑的新銳,他們從關鍵細分領域快速切入,在產業鏈上下游延伸,不斷豐富內涵,綻放新光彩。

這些熱詞描繪出潤滑油行業人對未來的執著追求,是最深的意境:人們自嘲之余,也能更加理性地認識到自己的處境,而新賽道、新應用的出現,也吸引著各大潤滑油品牌求新求變加入競爭。這些熱詞,更蘊含著人們應對危機的韌勁、活力,表達著人們抵御風險、逆勢而上的底氣,透露著潤滑油行業人充滿信心的積極樂觀:我們乘風破浪,擁抱挑戰與機遇,為后疫情時代行業轉型發展提供源源不斷的引擎!

透過2020年熱詞看潤滑油行業發展

發布日期:2021/1/4 15:54:17 作者:點擊:3768

轉眼2020年已過去,在這不尋常的一年里,“奇怪的詞語又增加了”。今天,我們大家一同回顧一下屬于潤滑油行業的年度熱詞。

 


新冠肺炎疫情


“新冠肺炎疫情”無疑是2020年最大的黑天鵝事件,導致世界發生巨變,一定程度上其他年度關鍵詞都是“新冠”的副產品。這一年,席卷全球的病毒讓人們更懂得平凡日常的珍貴,惶恐、心痛、感動,在震蕩當中,我們也經歷、體會著難以忘懷的復雜情緒。再過多年,許多流行語將銷聲匿跡,而“新冠肺炎”將與2020年永遠銘刻在一起。不少業內企業表示今年疫情對自己的市場拓展和產品銷售帶來了的一定的影響,但多數企業對2021年的潤滑油市場充滿希望。

打工人,尾款人

“打工人”對應的是一波直播熱流,而短視頻更像是一個放大鏡,讓每位時代“打工人”獲得展示真實多元生活的機會。2020年,我們看到不少潤滑油品牌積極創新營銷,加入直播帶貨、短視頻營銷戰隊。在直播、短視頻營銷優惠下,先頭部隊把氛圍烘托起來,讓人激動搶著下單,也利用尾款機制,把不付費的意愿降到最低。從意愿到強制,完成消費從愉快到并不愉快的閉環,一夜之間“尾款人”爆紅網絡。
“打工人”、“尾款人”是一種黑色幽默,透露出潤滑油人對生活昂揚的態度和無奈的調侃,也是每個潤滑油人在后疫情時代,面對更趨激烈的行業競爭和生活壓力的強烈共鳴。
業內專家表示,營銷最終要解決的是人、貨、場的問題,要從根本出發,還是要摸清消費主體“人”性。摸清需求,才能對癥下藥,深入了解消費者的屬性和行為,才能找到他們更適合哪種營銷方式的契合點。潤滑油“老鐵們”只有找到適合自己品牌調性的打開方式,針對不同客戶痛點,提升消費體驗,挖掘客戶價值,才有機會打造成為流量IP,從而得到多樣化的變現渠道。

后浪

2020年,刮起了復古和懷舊風,也許是因為“90后”、“00后”都長大了吧。市場的更迭,讓很多品牌不得不隨之做出改變,而新生代消費群作為市場中的消費主力,也令品牌們抓住了“得年輕人得天下”的要點,當曾經的年輕用戶步入中年,面對新生代的消費者,潤滑油品牌也面臨著年輕化的問題。
每一代年輕人都有著不同的時代特色,這屆年輕人對于生活有了更多新要求,高品質、定制化與新國貨成為了他們的新追求,同時他們追求時尚并樂于創造流行文化,需求也更多元。因此,潤滑油品牌的年輕化,更需要兼顧感性與理性,使其達到一個平衡,既要滿足消費者在品質、價值觀和情感上的需求,又要傳達出自身內涵,促進品牌傳播,在市場上長盛不衰。
2020年,大家都在乘風破浪,英雄不畏危險,逆流而上;企業不懼艱難,復工復產;全國人民風雨同舟,乘風破浪。2020年潤滑油行業整體下滑的現實狀況下,也有不少優秀的品牌廠商與合伙人們共同努力,堅持產品品質與服務升級合一,驅散濃霧,穩扎穩打實現品牌向上,給迷茫的潤滑油企業“打樣”。
業內專家表示,在消費升級和市場洗牌下,“快魚吃慢魚”的時代已經到來,實力薄弱、品牌定位模糊、產品缺乏特色的潤滑油企業將面臨淘汰,行業歷史終會證明,贏家將屬于逆勢而為,勇于變革,乘風破浪的人。

雙循環

2020年,因疫情導致的項目延期、出口受阻、原材料價格攀升等因素,給中國潤滑油行業帶來了經營上的巨大壓力。因此,打造內外雙循環新格局的經濟發展模式是中國潤滑油行業為應對當前國內外形勢的順勢而為,也是行業發展到一定階段的必然選擇。通過開啟內循環,許多潤滑油企業覓得了新的商機,并為2020年劃上了一個圓滿的句號。從單一市場經營過渡到海內外市場渠道雙布局的新格局,將使中國潤滑油行業在面對未來更多未知挑戰時,能夠更加從容;反過來,率先控制住疫情,率先重啟經濟,也使得中國潤滑油品牌能在海外市場的疫情防控中尋得更多商機。

內卷

“你可以996,我可以007,輸家慘敗,贏家慘勝,一起原地踏步。”內卷近日已經成為了2020百度年度知識熱詞。“內卷”意指:激烈的內部競爭之下,不斷地自我重復、自我消耗,無效的“底層循環”,自己越來越累,但實際產生的價值卻沒有多大變化。“內卷”之下,人越來越努力,日子卻越來越苦。對此,專業人士呼吁,要有效地進行理性競爭,潤滑油行業也應正視非理性的“內卷”現象,積極探索“去內卷化”的改革之路。

新基建

4月20日,國家發改委首次明確了“新基建”的三大領域:信息基礎設施、融合基礎設施、創新基礎設施。地方層面,各地紛紛發布了以5G和大數據為代表的新基建投資計劃,并列出了具體時間表和投資金額。這給潤滑油行業帶來新的商機,有三類潤滑油企業將在新基建中獲利。一類是實力雄厚的綜合巨頭,他們掌握先進的技術和資源,全面布局5G、云計算、人工智能、大數據等新基建核心領域,并有著豐富的應用場景,充分發揮先發優勢。第二類是賽道升維的老牌強者,他們基于比較深的護城河,持續深耕核心技術創新,不斷提升自主創新能力,會因新基建技術的加持出現賽道升維,在新的賽道上實現新的跨越。第三類是快速搶跑的新銳,他們從關鍵細分領域快速切入,在產業鏈上下游延伸,不斷豐富內涵,綻放新光彩。

這些熱詞描繪出潤滑油行業人對未來的執著追求,是最深的意境:人們自嘲之余,也能更加理性地認識到自己的處境,而新賽道、新應用的出現,也吸引著各大潤滑油品牌求新求變加入競爭。這些熱詞,更蘊含著人們應對危機的韌勁、活力,表達著人們抵御風險、逆勢而上的底氣,透露著潤滑油行業人充滿信心的積極樂觀:我們乘風破浪,擁抱挑戰與機遇,為后疫情時代行業轉型發展提供源源不斷的引擎!